十多年來，安必行積極研究與實(shí)踐物流園區(qū)（中心）咨詢規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)、招商與經(jīng)營管理工作，通過幾十個(gè)案例分析研究，總結(jié)出了物流園區(qū)（中心）全程咨詢與服務(wù)的工作內(nèi)容，即物流園區(qū)前期市場調(diào)研和項(xiàng)目定位、物流園區(qū)可行性研究與總體規(guī)劃、物流園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、物流園區(qū)建筑規(guī)劃與設(shè)計(jì)、物流園區(qū)招商策劃與運(yùn)作、物流園區(qū)物流工程咨詢、物流園區(qū)運(yùn)作管理方案設(shè)計(jì)及實(shí)施和物流園區(qū)經(jīng)營管理與人員培訓(xùn)，并在實(shí)踐中不斷完善。       
      物流園區(qū)可行性研究：主要是對物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)的市場需求可行性分析，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)可行性分析，包括項(xiàng)目戰(zhàn)略定位、功能定位、選址與用地分析、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模分析、開發(fā)策略與經(jīng)營策略、招商策略研究等，最后進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析，包括投融資方案和經(jīng)濟(jì)評價(jià)。在市場需求可行性的基礎(chǔ)上，通過技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)可行性的多種組合方案，得出最佳的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)可行性方案，研究出市場需求可行性、技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)可行性三者統(tǒng)一的方案。工作的關(guān)鍵是用科學(xué)的方法和研究人員豐富的經(jīng)驗(yàn)和分析能力，實(shí)事求是地進(jìn)行可行性分析，并按照國家關(guān)于可行性分析的格式要求，完成可行性研究報(bào)告的編制，可行性研究報(bào)告一定要具有可操作性，能指導(dǎo)物流園區(qū)的開發(fā)建設(shè)，而不是僅僅為了報(bào)批項(xiàng)目使用。
      從咨詢顧問的角度來開展工作，物流園區(qū)總體規(guī)劃與可行性研究內(nèi)容大體相同，只是總體規(guī)劃不進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析，在空間布局分析方面，比可行性研究要豐富很多�？尚行匝芯吭诳臻g布局分析不及總體規(guī)劃深入。